第27章分歧

第27章 分歧

[meeting reminder] project sirius | ibd-di alignment meeting(14:00-16:00 cst,oct 16)

([会议提醒]天狼星项目ibd-di对齐会议,北京时间10月16)

沈砚清关闭邮件弹窗,锁屏,起身扣上外套的西装纽扣,前往40层合规会议室。

一进门,又都是老熟人了。

合规、风控已经找位置坐好,听到开门声,齐刷刷抬头看向沈砚清,熟稔地打招呼:“砚清总,又有大项目了,可都指着你们赚钱呢。”

沈砚清笑着回应:“还不都是你们说了算,我们马前卒罢了。”

合规风控笑一笑,沈砚清随手要关门,门外一股力往里推,他转头,陆承逍像堵墙一样站在他身后,炙热的气息从头顶笼罩下来,低头看着他歪头笑。

沈砚清脸上的笑顷刻消失,给他一个蔑视,松开门走向自己的位置。

合规先开场,讲完开场白。双方项目组的负责人简单汇报后,陆承逍率先开口:“先把话讲透,di内部已经对齐,核心立场不变,先并购再ipo,刚刚kevin已经报过稀释测算、业绩风险,di不接受任何以稀释收益、承担业绩波动为代价的抢窗口期方案。ibd要——”

他说着目光从投屏转向对面的沈砚清,那句“保荐承销费”及时拦在嘴里,略过继续往下:“di投的是真金白银,不接受拿退出irr赌窗口期带来的估值提升。并购没完成,sophinor核心藏品缺口补不上,鉴定能力跟不上,就算抢着上市,后续股价破发、业绩变脸,谁来担责?”

说完,他又看了眼沈砚清,补充了句:“请ibd理解。”

沈砚清显然没接他释放的和缓信号,双手十指交叉,手肘撑在办公椅扶手上,骨节分明的修长指节,漂亮到极致,但神色冷淡:“ibd内部也已经对齐,结论就是先ipo再并购。我们不是赌窗口期,是基于交易所审核口径、同赛道申报节奏,算出来的最优解。现在暂停ipo去推进并购,7-8个月的周期,错过窗口,审核周期拉长、估值缩水,到时候sophinor能不能上市都成问题,di的退出更是无从谈起。”

坐在他身后,靠近投屏的ed amy补充:“承逍总,我们已经跑了base、downside、worst case三档情景。先并购再ipo,worst case(悲观情景)下估值溢价缩水18%,排队挤压导致ipo搁浅的概率达40%。而先ipo再并购,我们可以签排他协议锁定标的,上市后可以通过现金、换股、分期支付等结构降低一次性稀释压力,还能借上市公司的品牌溢价最优评估并购对价,对双方都有利。”

话音刚落,陆承逍身后的kevin马上反驳:“但排他协议锁不住第三方竞购啊amy妹妹,如果我们先ipo,精力分散,标的被截胡,sophinor的业绩支撑直接垮掉,ipo就算成功,后续股价也会崩,di的irr照样保不住!”

amy扶了下鼻梁上的眼镜,表情和沈砚清如出一辙的平稳但冷淡,“会上请称呼职务。”

kevin耸肩,悻悻:“ok,请amy总回答下我的问题。”

amy语气镇定:“还有一种折中方案,ipo申报和并购谈判并行,ibd牵头ipo,di主导并购谈判,我们配合尽调、对接资源。既不耽误窗口,也能锁定标的,但是前期的预沟通会,di否决了提案,请问di的顾虑是什么?”

kevin反驳:“并行推进,精力分散,要么ipo申报材料出问题,要么并购谈判拖垮节奏,最后两边都落空。”

陆承逍补充,语气强势:“要么先并购,锁死估值和标的;要么在ipo前签死并购框架,明确反稀释条款,否则,di会依据股东协议中的保护性条款,要求董事会重新审议ipo路径。”

他说完,迟迟没有发言的沈砚清终于抬起眼皮正视他。

他的意思很直接,如果ibd给不到di满意的方案,那么di会行使自己作为sophinor股东的权利,强势叫停。

而他给出的选项,ibd也无法接受。

“签框架、锁估值,会触发交易所审核问询,披露并购意向,反而拉长ipo周期,错过窗口。这就是矛盾的核心,你们要稳健,我们要确定性,两边的底线对不齐,ibd不接受这个条件。”

沈砚清的眉峰微微蹙起来,语气也硬了几分。

风控head左右看了看,在争执的间隙里开口:“我插一句,风控的立场不站队,只看风险敞口。不管是先ipo还是先并购,两条路径我们都不认‘单边最优’。”

他说完,两边的业务大佬都没回答,于是一股脑将风控的立场说清楚:“第一,先并购再ipo——并购尽调没做完、藏品估值没复核、交易结构没锁定之前,暂停ipo

属于重大策略风险。一旦并购拖超6个月,上市窗口关闭,项目搁浅,全行级项目风险敞口会被触发,这个责任谁都担不起。

第二,先ipo再并购——ipo一旦启动,保荐责任上身,如果公司因为缺核心资产导致业绩波动,上市后破发、被监管问询,投行会被追责,声誉风险敞口直接拉满。”

顿了顿,他语气加重:“风控只给一条要求:两条路都可以走,但必须锁定‘最坏情况兜底方案’,不能一边推进,一边留敞口。如果两边达不成一致,这个项目必须上投委会,由委员会来定方向,业务不能自己拍板。”

风控话音刚落,合规马上补位:“合规补充三点,同样只讲规则。

第一,信息披露红线——ipo申报前如果启动重大并购,必须在招股书里披露,不能隐瞒,否则属于虚假记载、重大遗漏,保荐机构要担全责;先并购,就要并表、审计、更新财报,流程必须走足,一步都不能省。”

“第二,利益冲突,” 他看向沈砚清和陆承逍,语气平静却不容置喙,“ibd做承销、di做股东,两边存在天然利益冲突。ibd要收费、di要退出收益,内部必须先隔离,不能用一方利益绑架另一方。今天谈不拢,就按制度上会,禁止私下博弈、违规操作。”

“第三,监管口径,港交所当前的审核态度是不反对并购,但反对‘带病申报’。如果并购存在重大不确定性,港交所一定会问、会盯、会暂缓审核。合规结论很明确:时序可以选,但程序不能省;谁选路径,谁担合规责任。”

风控和合规的话给火热的会议室浇了盆冷水,amy的视线扫过众人的脸色,试图打圆场:“两位老板的要求我们接收到了,我们可以再调整模型,重新测算稀释比例,看看能不能在反稀释条款和披露要求之间找到平衡点。砚清总和承逍总认为呢……”

陆承逍没有松动:“di的口径不会变,要么先并购,要么签框架锁估值、给反稀释保护,二选一。合规和风控的顾虑,我们已经考虑到,但di的irr和风险控制,不能让步。”

说完他又瞄了一眼沈砚清的脸色,找补:“请砚清总理解。”

沈砚清松开交叉的十指,平稳地放在桌面上,神色坚定:“这两个条件,我们都不能接受。先并购错过窗口,签框架拉长审核周期,都是死局。ibd的方案也不会变,先ipo,后并购,同步推进锁定标的,这是唯一能兼顾双方利益、同时满足风控合规要求的路径。”

他抬眼,与陆承逍目光交汇,没有丝毫妥协。

ibd守着窗口期,di盯着irr,风控堵敞口、合规划红线,三方立场交织,内部对齐会谈了整整两个小时,从估值模型吵到风险承担,从交易结构吵到合规程序,始终无法达成一致。

最后风控叹了口气,“既然两边在重大路径上无法达成一致,按照制度,这个项目的ipo与并购时序问题,由于交易路径涉及承销责任、利益冲突和重大声誉风险,项目提交投委会审议决定kg是否支持该方案并继续承担保荐承销职责。”

合规跟上:“合规确认,此事涉及条线利益冲突、监管披露口径、股东适当性保护,属于应当上投委会的事项。在投委会出具明确意见前,ibd和di不得单方面推进任何一种路径。”

沈砚清和陆承逍沉默片刻,给出各自的答案:

“di同意。我这边准备材料,提请投委会审议。”

“可以。ibd会提交时序分析、窗口测算、监管风险三条主线材料。”

达成一致后,各自起身离开会议室。

陆承逍走到门口,依旧停下来等了等,kevin没注意一个急刹撞到他后背。他扭头“啧”了一声,等到沈砚清过来,又恢复了正人君子的绅士摸样,收敛起刚才在会上的唇枪舌战气势,颇客气地笑道:“投委会见,砚清总。”

沈砚清斜斜瞥了他一眼,步履不停,擦肩而过。

amy跟在身后,朝他们这对上下级点头后也擦肩而过。陆承逍笑眯眯地挥手:“amy总投委会见。”

kevin也学舌:“amy总投委会见。”

amy险些一个踉跄。

投委会会议定在下周一,期间来了个总部的临时会议。

沈砚清上会,ibd全球联席主管johnson已经在等候,外加一个脏东西。

johnson靠在椅背上,语气轻松、沉稳,带着纽约高管特有的直接但温和的气场:“hey, colin,’s everything on your end in asia?”

(嗨colin,好久没聊了,亚太区一切还顺利吗?)

沈砚清礼貌微笑,当然知道他不是来闲聊的。如果今天只是ibd主管来跟他开会,那就算自己人来了解区域情况。但是加上旁边的阿三,他就知道肯定是这个阿三告状去了,问责来了。

于是他客套又开门见山地回答:“all good,,

but the team’.”

(都挺好的,感谢关心。一如既往的忙,但团队状态都在线。目前精力聚焦在天狼星项目上。)

“good,”johnson点头,摆放在办公桌上的手往外摊开,是一种坦诚相待的意味,“look, i’, i just want a quick read from you,’s the real issue here?”

(我今天不是来问责你的,听说天狼星项目要上投委会,我想直接听你简单说明一下情况,真正的问题到底卡在哪里?)

沈砚清点头,听懂了johnson的含义,如他所愿地隐晦将一半的锅甩给di:“it’’, we both agreed to escalate it to ic.”

(卡点在于ibd和di在ipo和并购的时序安排上存在分歧,我们对执行风险和上市窗口期的优先级判断不同,几番讨论后,一致决定提交投委会裁定。)

johnson再次点点头,“well, makes sense……”

(理解)

ahmadsharma见机插话:“我补充一个风控角度,di的判断有充分依据且可验证,ibd和di无法达成共识,是否因为ibd的方案存在重大风险敞口?”

沈砚清内心惊叹了一声,这偏袒得也太明显了吧?

“ibd的方案已经充分考虑了风险,同步推进、锁定排他、披露意向,完全符合风控和合规的要求,不存在所谓的‘重大风险敞口’。”

阿三追问:“根据di提交的资料,风险提示里写得很清楚,sophinor核心藏品依赖福麟行,并购不落地,业绩缺口无法弥补,上市后如果破发,是谁担责任?ibd or di?”

“,”沈砚清的语气也很稳,但不容置喙,“我想提醒你,ibd不是忽略风险,是已经做了充分的应对方案。签排他协议,同步准备两套申报材料,这些都是我们的风控预案。请问风控角度的风控意见,是否出于客观评估方案?”

阿三的眼睛微微眯了一下,两人的视线在屏幕上交汇,一种只有对方才心知肚明的意味。

这场内部会议也是够滑稽的,一个明显歪屁股的外人打着风控的名义,来他ibd的内部会质疑他,给自己的心上人撑腰呢?

暗流涌动的反唇相讥,以及风险边界的你推我挡,竟然开了40分钟。

金融人没有情绪,没错,但不代表是包子。

沈砚清下会后,拿起桌上的手机,点开陆承逍的微信,键盘飞速:

-你都招些什么烂桃花,净给我挑事

【作者有话说】

翻译一下两方在争什么。

di:不把关键资产收购完,公司底子不够,股票卖不好,di的收益不好看。最关键是,先ipo再并购要发两次新股,di的股权会被摊薄,也就是被稀释。而先并购可以不发,只在ipo发一次。股权被稀释的影响是di的退出收益了,稀释两次,那么持股比例很可能从15%降到8%甚至更低,这才是di咬死不松口的原因

ibd:港交所上市科刚发的新政策,现在正是黄金窗口期,错过至少多等半年。而且先并购,监管会反复盘问审核,更拉长了上市周期。

说到底,条线的利益点不一样。

工作内容就这两章了(我写的是职场文来着呢~),后面主要是感情线。更新是晚7点,不更会提前说~

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