午休過後，王亦宸剛上完廁所，看到一群人嘻嘻哈哈地從電梯走出來。這些人彷彿有默契似地，一見到王亦宸，瞬間都安靜下來。
「嗨，Chen。」大夥紛紛向王亦宸打招呼，乖巧溫馴的模樣與方才在電梯內喧嘩時大相逕庭。
王亦宸只對他們點了點頭，就快步走回辦公室。
顯然整個行銷企劃處都去吃好料了，獨漏王亦宸這個主管。王亦宸已經很習慣這種情境，並沒有特別放在心上。再說，他現在已多了一個好下屬，他倆約好今天下班就直衝熱炒店。
「王大協理，」忽然有人拍他的肩，一個輕快的女聲在後方響起，「我剛在樓下遇到你們部門的人，說今天幫小莫慶生，你沒參加啊？」
是產品管理（PM）部的何蔚藍。臉蛋小巧、身形高䠷，橘金色的短髮非常搶眼，像一顆火球；俐落的合身裝扮和馬丁靴，讓她看上去比實際年齡小了十歲。王亦宸一向覺得這類型的女生和自己不是同一掛的，卻不料兩人很合得來，何蔚藍甚至成為他在公司裡少數稱得上好友的同事。
「同仁吃飯怎麼會邀主管？他們聊天也不自在。」話說出口，王亦宸便自覺很沒說服力。其他部門的主管明明也很常加入同仁的聚會。
「也對啦。」何蔚藍點點頭，好心地沒有戳破他，「我是想問你，上次那場線上研討會簡報寄錯的問題，你們有處理好了嗎？我們有一家專案合作的客戶在問……」
「不是寄錯簡報，只是有個部分是舊版產品的內容。現在也有客戶還在使用舊版，所以我們寄的簡報也還是有用處。」王亦宸的口吻帶著一絲不快。
「話是這樣說沒錯，但寄錯了就還是得補寄新版本給客戶嘛。」
「就說不是寄錯了。」王亦宸沉聲說，掉頭就走。
回到座位後，王亦宸聽見行銷同仁張容恩在向何蔚藍打聽他倆剛才說了些什麼。王亦宸隱約聽見了幾句不入耳的話，大意好像是：「寄錯就寄錯，也不是什麼大不了的事，死要面子幹嘛？」
當天下午行銷和PM的會議上，王亦宸全程都沒有直視何蔚藍。會議結束後，何蔚藍喚了他一聲，王亦宸也充耳不聞，逕自走遠。
「本來就不是我們行銷的錯啊。他們PM提供的雲端資料夾分類不夠清楚，我們才會拿到舊版的檔案。況且我們本來就有規劃好要補寄，哪需要其他部門的來提醒。」
熱炒店內，王亦宸喝了點啤酒，忍不住開始發牢騷。坐在他對面的陶喜笑了笑，說：「當然，這小事嘛。」
「也不能因為是小事，所以就覺得被誤會了也沒關係。小事累積起來，也會造成其他部門對我們的不信任，尤其是如果傳到老闆耳裡，結果會怎樣也不知道。」
「有道理，」陶喜認同地點點頭，「這也是為部門著想。」
「但部門同仁卻不會覺得我是為他們著想。平常做得再多，他們也覺得是理所當然。唉，主管真不好當。」
「他們不在這個位置，無法理解也是正常的。主管之所以是主管，就是因為你們更有能力承擔嘛。」陶喜舉起啤酒杯，王亦宸和他碰了杯，仰頭乾了。
「這就是我們的宿命啊。」王亦宸沉浸在自己的悲壯情懷中，搖頭嘆息。
和陶喜聊天就是舒服。陶喜和自己年齡相仿，帶幾分書卷氣，深黑的雙眸中是有歷練的眼神。他兩週前才來公司報到，雖然對行銷工作不是很熟悉，但上手得還算快，比很多年輕人受教多了。最重要的是態度良好，還能和王亦宸天南地北，什麼都能聊，兩人一拍即合。
當初王亦宸在「安格雅特‧下屬出租方案」指定的是「能與自己親近的下屬」。聽話倒是其次，重要的是能真誠地與自己相處、並認同自己的行事風格，而不會表免上順從、背地裡道長短。儘管安格雅特開出的價格不菲，但看到對方信誓旦旦地擔保「一定能幫您配對到符合需求的下屬」，以及合約上「若不滿意可無條件全額退費」的條款，王亦宸仍覺得不妨一試。
起先他以為，能符合自己開出的條件的應是涉世未深的年輕人，因此在見到陶喜時，心中不免升起一絲疑慮。但經過這兩週的相處，王亦宸驚喜地發現，有了在社會打滾十多年的經歷，陶喜不但個性更圓融，在各種議題上也和他更有共鳴。王亦宸不禁讚嘆，安格雅特為客戶量身挑選合適下屬的能力，果然不假。
尤其是上週王亦宸被張容恩惹毛的那件事。
那時王亦宸臨時接到指令，必須在隔週的經營會議上報告該年度行銷活動獲得的潛客名單成果。他於是用企業通訊軟體Corsla傳訊給張容恩：「我需要今年全球行銷活動取得的名單統計。」
不料張容恩只回了：「在A-Lead（公司購買的客戶關係管理系統）dashboard（操控面板）中，就可以篩選出所需的統計結果。」
王亦宸一看，忍不住起身走到張容恩座位旁，板著一張臉說：「你怎麼會這樣回應？」
張容恩抬起頭來，似乎有點被嚇到，一臉迷惑地說：「我的回應怎麼了嗎？還是你不知道怎麼操作？就是像這樣……」說著點開A-Lead操作介面，一邊示範給王亦宸看。
她的反應讓王亦宸又暗自震驚了一次。「我想你沒有搞清楚重點，」王亦宸按捺著性子說，「我舉個例子好了。難道今天老闆要我給他線上研討會的報名名單，我也是跟他說，你去部門的網路硬碟裡看就好？」
「嗯……這有什麼不妥嗎？」張容恩戰戰兢兢地說，看起來更迷惑了。
王󠄊󠄀󠄃亦󠄎󠄊󠄀宸󠄃󠄎󠄵氣󠄀󠄀󠄂到󠄫󠄄不󠄆󠄤想󠄩󠄤跟󠄾󠄇她󠄾󠄝講󠄪󠄎話󠄖󠄓，轉󠄥󠄦頭󠄿󠄨正󠄚󠄬想󠄔󠄇改󠄳󠄾將󠄌󠄸此󠄁󠄇任󠄌󠄊務󠄲󠄃交󠄷󠄥代󠄳󠄄其󠄎󠄖他󠄣󠄨同󠄣󠄷仁󠄠󠄏，一󠄭󠄬旁󠄟󠄬的󠄞󠄿陶󠄩󠄶喜󠄤󠄡旋󠄴󠄉即󠄊󠄪站󠄨󠄌起󠄵󠄁，笑󠄶󠄓咪󠄮󠄋咪󠄅󠄴地󠄼󠄙推󠄏󠄏著󠄩󠄠王󠄣󠄺亦󠄓󠄋宸󠄽󠄒的󠄸󠄐肩󠄢󠄾膀󠄗󠄸回󠄯󠄋到󠄽󠄚他󠄌󠄔座󠄼󠄜位󠄆󠄃，低󠄵󠄢聲󠄤󠄁說󠄍󠄰：「別󠄹󠄦生󠄬󠄃氣󠄩󠄁，容󠄍󠄬恩󠄨󠄍剛󠄶󠄔出󠄾󠄬社󠄕󠄦會󠄩󠄁沒󠄍󠄞幾󠄀󠄋年󠄑󠄯，不󠄃󠄙懂󠄒󠄫你󠄒󠄸的󠄧󠄂意󠄲󠄶思󠄀󠄤也󠄖󠄈是󠄜󠄥正󠄊󠄭常󠄇󠄨，她󠄲󠄾不󠄤󠄀是󠄢󠄅有󠄼󠄲意󠄃󠄑跟󠄿󠄣你󠄶󠄂作󠄆󠄇對󠄆󠄉。讓󠄒󠄧我󠄧󠄼來󠄤󠄟吧󠄽󠄀。」
王亦宸看到陶喜走到張容恩身邊，兩人交頭接耳了一陣子，不時爆出低頻的笑聲，似乎聊得頗為愉快。過後不久，王亦宸的Corsla便跳出張容恩的訊息：「Chen，我明天會把報告整理好給你喔。」
次日王亦宸真的收到了張容恩的簡報，不僅將A-Lead上的統計圖表整理清楚，還加上了成效評估的註解。
「這世代的年輕人跟我們的成長環境不同，思維也不在同一個頻道上，有時候只好耐心一點，跟他們解釋清楚啦。」事後陶喜跟王亦宸閒聊時提到。
陶喜沒有明說的是──王亦宸多少也心裡有數──在張容恩或其他同仁的眼裡，王亦宸就是個跋扈的主管。連查個統計數據也不願自己操作，一句話就要同仁整理出來給他，擺明是高高在上的姿態。
這些人真不懂得職場倫理。王亦宸心中的怨言卻不比部門同仁少。主管之所以是主管，是因為承擔之重。在職場上，主管與下屬原本就是上對下的關係，「主管交辦事項」也是下屬的份內工作，這在人力資源網站上都有註明，不是嗎？
可惜的是，身為主管，這些苦都只能往心裡吞。下屬不會懂，也不想聽。王亦宸也不是那種喜歡一天到晚情緒勒索下屬的主管，幹練、沉穩、公事公辦，才是他慣有的風格。
主管註定是寂寞的。王亦宸很早就明白了這一點。